人力资源
HUMAN RESOURCE

0769 - 8681 0098

0769 - 8681 3500

  人本管理,提升企业竞争力!
  全面实施人才强企战略,贯彻落实科学发展观,公司坚持“以人为本”的原则,自创立伊始就把人才工作放在重心位置,尽力为人才提供发展自我、发展事业的良好机会。 鼓励人才在竞争中实现自己的价值,为企业作出最大的贡献。

  广开引才渠道,诚邀四方贤才加盟。
  积极拓宽引才渠道,采取"两走进,多渠道"的全方位引才方式。

  1. 1. 高校毕业生。
  2. 2. 自学成才。要积极创造条件,提供发展平台,鼓励职工自学成才,实践中成才。
  3. 3. 外培及再教育。充分利用各种社会培训资源,选送优秀人才进修深造,建设继续教育工程,加快培养各类专业人才。
  4. 4. 社会招聘。充分利用社会人才资源,采取各种方式招揽人才,为我所用,“不求所有,但求所用,不求常在,但求常来”,谋求共赢。

  放手使用人才,实现人岗合理配置。
  激发员工潜能,最大限度地发挥个人能力,增强员工事业心及敬业精神,增强企业凝聚力,促进企业不断发展。公司在对员工实施绩效考评方面出台了一系列激励政策,并对取得的成绩、获得的技能给予奖励。目前,这些绩效激励措施已被全体员工所认同和接受。公司管理层非常重视与员工的沟通,全面收集员工对公司的评价信息,积极组织改进,不断提高员工的满意度。

  营造留才环境,维系企业核心竞争力。

  1. 1. 改善管理,环境留人。强化企业内部管理,营造企业中“只要努力、只要有才就有用武之地”的良好氛围。加强思想教育工作,使人才对企业的发展有信心,激发他们与企业同甘共苦的责任感和使命感。
  2. 2. 人尽其才,事业留人。企业善用人才,大胆使用人才,充分挖掘其专业潜力,给其体现价值的机会,使其拥有更大的发挥才能的空间。
  3. 3. 真诚信任,情感留人。企业管理者礼贤下士,关心人才的发展,多听员工的想法,了解员工需要什么,本着缺什么补什么,尽可能地为员工提供良好的培训机会,搭设一个宽阔的舞台,让员工充分展示自己的才华和智慧。
  4. 4. 优化环境,文化留人。企业充分利用现有的文化活动,经常组织各种有益身心健康的体育比赛、文娱活动,吸引他们参与,同时根据现代日益增长的文化需求,建设文体活动场所,激发员工的参与热情,使丰富多彩的文化生活得以蓬勃开展,让员工在享受文化熏陶中增强对企业和对工作的热爱,增加他们留下来为企业奋斗的信心和筹码。

  "海纳百川,让蛟龙腾飞;千舟竞发,任群英争先。"
  正钢集团的这一人才理念正在而且将持续地推动着企业的健康、高速发展。


极速赛车 创世彩票 腾讯分分彩 诚信彩票 秒速时时彩 极速赛车 腾讯分分彩 腾讯分分彩 极速快三计划 诚信彩票